Afinal, o que faz exatamente a Dinâmica?

O que faz exatamente a empresa de vocês?

Ajudamos potenciais empreendedores, empresários, gestores de empresas a TOMAR DECISÕES INTELIGENTES e a GANHAR MAIS DINHEIRO, através de serviços de assessoria e consultoria que auxiliam as pessoas a descobrir e desenvolver competências empreendedoras; avaliar oportunidades de negócios; criar novos produtos, serviços e empreendimentos; tornar as empresas mais competitivas e, por fim, reestruturar empresas em momentos de dificuldades.

 

Como um serviço de consultoria pode me ajudar?

Um serviço de consultoria e assessoria pode ajudá-lo em diferentes fases do negócio e de diversas formas. Atuamos no estágio pré-operacional, de formatação do novo negócio, na fase inicial de criação e implementação, na fase de desenvolvimento e maturação, e também no momento de reinventar as empresas com modelos de negócios obsoletos que enfrentam momentos de dificuldades. Trabalhamos em com estratégia empresarial e em áreas especificas do negócio, como gestão, vendas e marketing, administração financeira e custos, produção e logística, etc…

No entanto, infelizmente, pode ocorrer de haver segmentos econômicos e atividades em que talvez possa haver necessidades específicas que não estejam alinhadas com nossas competências. Estamos a sua disposição para agendar gratuitamente uma reunião para discutir sua situação confidencialmente e avaliar a possibilidade de agregar valor ao seu negócio. Nós somente atuamos em projetos em que acreditamos que possamos agregar valor.

 

Quem a Dinâmica atende?

A Dinâmica Competitiva é uma empresa de consultoria e assessoria que presta serviços a pequenas e médias empresas – nacionais e internacionais – priorizando a área de desenvolvimento de negócios.

Vocês atendem empresas sem fins lucrativos e do terceiro setor?

Embora a grande maioria dos nossos clientes sejam do setor privado e com fins lucrativos atendemos também organizações sem fins lucrativos como Fundações e ONGs/OSCIPs. Em alguns casos, inclusive, disponibilizamos serviços gratuitamente a instituições do terceiro setor. Venha conversar com a gente para ver se a sua instituição pode ser beneficiada

 

A Dinâmica é ideal pra mim?

Qual experiência a Dinâmica tem no nosso setor/atividade?

Experiência em um setor ou atividade econômica é bastante importante, mas por incrível que pareça,às vezes, pode ser um fator limitante de crescimento e melhoria, já que a experiência muitas vezes serve de base para criar resistência as mudanças e inovações. Não se preocupe com isso. Já passamos por muitos setores da economia. Nós acreditamos que nossa principal competência reside justamente no fato de termos a capacidade de aprender rapidamente sobre o seu segmento e atividade de atuação, para então aplicar todo o conhecimento e bagagem empresarial que adquirimos, ao longo de nossa jornada em mais de 70 empresas e projetos de diversos setores da economia.

 

Como saber se a Dinâmica pode me atender se vocês não conhecem o meu negócio?

Simples. Abrindo as portas da sua empresa e agendando uma reunião para conversarmos sobre a possibilidade de agregarmos valor ao seu negócio. Afinal, acreditamos que nossa principal competência reside justamente no fato de termos a capacidade de aprender rapidamente sobre o seu segmento e atividade de atuação e então aplicar todo o conhecimento e bagagem empresarial de quem já atuou nos mais diversos setores e atividades econômicas.

 

O que a Dinâmica tem de diferente?

O que diferencia a Dinâmica do Sebrae ou de outros consultores?

A Dinâmica oferece muito mais do que “orientações gerais”. Nosso atendimento é personalizado e nosssa soluções são customizadas, para atender as necessidades específicas do seu negócio. Não existe burocracia.  Nosso acompanhamento é mais próximo e frequente. O objetivo é fornecer todo o conhecimento que você necessita no momento de realizar o seu projeto. Nós nos adaptamos a você. E não o contrário.

 

O que um projeto da Dinâmica tem de diferente?

Um projeto da Dinâmica é diferenciado porque é elaborado criteriosamente, a partir de um conhecimento técnico de vanguarda, de uma pesquisa de mercado minuciosa, de anos de prática de empreendedorismo, de uma vasta experiência multisetorial, e principalmente, de um envolvimento de corpo e alma, que gera insights criativos e extremamente diferenciados que agregam valor ao negócio do cliente.

 

Sobre a variedade de serviços

O foco de vocês parece ser estratégia empresarial, empreendedorismo e inovação. Vocês ajudam clientes com marketing, finanças ou gestão?

Sim. Muito embora nosso expertise principal esteja relacionado a estratégia empresarial, empreendedorismo e inovação também atendemos uma ampla gama de necessidades dos nossos clientes como gestão de marketing, administração financeira e administração geral, entre outros. Também ajudamos com gerenciamento interino ou parcial e muito mais. Por favor entre em contato para discutirmos as suas necessidades em particular.

 

Vocês oferecem uma boa quantidade de serviços. Tem como ser bom em tudo?

Na verdade o nosso negócio é empreendedorismo, estratégia empresarial e inovação. E para isso precisamos entender a fundo e ser bons em praticamente todas as áreas do negócio. Então, na prática, quando atuamos em áreas específicas como marketing ou finanças, apenas vendemos separadamente uma parte daquilo que já fazemos quando atuamos na área de estratégia empresarial. Além disso, contamos com parceiros de negócios que atuam em áreas muito específicas como tributos e tecnologia da informação que agregam valor com conhecimento chave e que não estão dentro do nosso expertise principal.

 

Qual o tipo de serviço devo contratar?

Depende. Tudo depende do seu objetivo. E cada caso é um caso. Acreditamos que cada empresa é única. Por isso desenvolvemos soluções sob medida para cada um de nossos clientes. Existem casos em que um único tipo de serviço atende a necessidade dos clientes, e em outros é preciso utilizar simultaneamente uma ampla gama de serviços para atingir o objetivo proposto. Não se preocupe. Agende uma reunião com nossa equipe de atendimento pelo chat do nosso website, por telefone ou email. Normalmente marcamos uma primeira reunião para conhecer e discutir o contexto da sua empresa e desafios enfrentados pela equipe de gestão. A partir desse entendimento inicial elaboramos uma pré-proposta que será discutida e alinhada com os gestores do negócio em uma segunda reunião, que determina qual o escopo detalhado do projeto e dos serviços a serem contratados

 

Acredito que preciso de diversos serviços. Como funciona?

Não tem problema. Estamos acostumados a isso. É algo muito comum no nosso negócio. Projetos integrados que utilizam de diversos tipos de competências respondem por 70% da nossa demanda. Um projeto integrado é um projeto em que a Dinâmica utiliza simultâneamente de diversos tipos de soluções, buscado uma solução integrada para resolver as necessidades específicas de nossos clientes

Será que podemos trabalhar juntos?

Nós não somos muito pequenos pra vocês?

Nós também somos pequenos. Mas somos extremamente bons no que fazemos. Então não existe muito pequeno ou muito grande para a Dinâmica. Atendemos desde pessoas físicas que buscam suporte para abrir seu primeiro negócio até empresas médias. Esse é o nosso “negócio principal”, mas esporadicamente também já atendemos demandas de empresas grandes e de multinacionais. Se você é uma empresa pequena, ou mesmo uma pessoa física não precisa ficar inseguro. Pode ligar que nós o atenderemos prontamente. Se está preocupado com preço, não se preocupe. Nós sempre calculamos nossos preços de modo a gerar retorno para o cliente. A precificação dos projetos nada tem a ver com o tamanho do cliente

Vocês não são muito bons para a nossa empresa?

Não importa se você é pequeno, médio ou grande a sua empresa merece o melhor suporte. Afinal, a complexidade da dinâmica de mercado é a mesma para todos. E se compararmos a relação custo-benefício perceberá que a Dinâmica não tem nada de caro. Em média nossos projetos variam de R$ 7.500,00 a R$ 30.000,00. Apenas alguns projetos de alta complexidade alcançaram valores superiores a estes. E existe a opção de parcelamento. Se você acredita que R$ 7500,00 é muito dinheiro para investir em uma consultoria que pensa estratégicamente a sua empresa, então realmente você não é um cliente para nós, simplesmente porque dá pouco valor ao seu negócio

Podem me dar informações adicionais?

Vocês podem dar referências?

Claro. Sem problema algum. Se achar necessário, após a nossa reunião inicial e um acordo sobre o possível escopo e estrutura do seu projeto podemos disponibilizar o contato de alguns de nossos clientes para você se sentir mais seguro. Porém, recomendamos que assista aos vídeos dos depoimentos de alguns de nossos clientes no nosso web site no seguinte link. www.dinamicacompetitiva.com.br/depoimentos

Como solicito mais informações?

Para maiores informações sobre a Dinâmica entre em contato com nossa equipe de atendimento pelo chat do nosso website, por telefone no (19 ) 981226006, ou ainda pelo email contato@dinamicacompetitiva.com.br . Se você acredita que falta alguma informação no nosso website solicitamos por gentileza que envie sugestões para que possamos melhora-lo. Se a sua dúvida tem uma relação específica com o seu setor de atuação ou atividade econômica solicite uma visita ou marque um horário para atendimento virtual.

Vocês podem enviar algum projeto como exemplo do seu trabalho?

Não. Em hipótese alguma. E por uma simples razão. Praticamente todos os nossos contratos possuem cláusula de confidencialidade que protegem os dados e informações da empresa contratante. Além disso acreditamos que é extremamente deselegante e antiético divulgar quaisquer informações de clientes on line, especialmente sem autorização prévia. Se você quer verificar a qualidade de nossos serviços e ver como é um de nossos trabalhos agende uma reunião com a Dinâmica. Somente disponibilizamos esse tipo de informação em reuniões privadas, de acordo com as permissões das cláusulas contratuais.

 

Sobre sigilo e segurança da informação

Porque vocês não listam seus clientes no seu website?

Simplesmente porque muitos de nossos contratos possuem cláusulas de confidencialidade, de modo que não podemos divulgar qualquer informação sobre eles além de uma simples descrição geral sobre o problema enfrentado, o setor econômico, tipo de atividade e como resolvemos seus problemas.

Qual a garantia que tenho de que os dados e informações sigilosas da minha empresa não vão vazar?

Nós garantimos aos nossos clientes total segurança em relação as suas informações de negócios. Nas reuniões iniciais, você acredite que seja necessário podemos elaborar um acordo de confidencialidade E após você se tornar um de nossos clientes o contrato de prestação de serviços de consultoria e assessoria da Dinâmica garante uma ampla proteção e sigilo total de suas informações confidenciais. Além disso os consultores da Dinâmica ficam impedidos legalmente por si ou por terceiros de executarem as atividades econômicas dos clientes, e de atuar em concorrentes na mesma área geográfica dos clientes por no mínimo 2 anos

 

Prazo de Entrega – Quanto tempo leva para finalizar os serviços?

Quanto tempo leva para finalizar o trabalho de consultoria?

Geralmente somos muito rápidos para entregar resultados. Mas o prazo de entrega depende muito do tipo, tamanho e complexidade do projeto. Além disso a velocidade de execução também está diretamente relacionada com a capacidade da sua empresa em entregar as informações necessárias para o bom andamento dos trabalhos. Geralmente os projetos são entregues entre 30 e 60 dias. Porém já houve casos em que entregamos em até 7 dias úteis e casos em que houve a necessidade de 6 meses para finalizar o projeto. O prazo é determinado em contrato. E existe uma multa que protege o contratante, ou seja, a sua empresa

Vocês conseguem trabalhar em curto espaço de tempo?

Sim. Conseguimos. Tudo depende da complexidade e quantidade de horas de serviço alocadas ao projeto. Sempre sugerimos um prazo de entrega superior que varie de 30 a 60 dias. E existe um motivo razoável para isso que é exatamente o tempo de maturação necessário para as idéias evoluirem a um ponto em que maximizamos o valor ao cliente. Além disso nossos custos sobem relativamente quando existe a necessidade de trabalhar em curtíssimo espaço de tempo por razões óbvias, já que determinados profissionais tem de alocar uma quantidade muito superior as 8 horas diárias previstas em lei.

Preciso finalizar um plano de negócios em uma ou duas semanas. Podem me ajudar?

Nós sempre estamos dispostos a dar um pouco mais de nós mesmos para satisfazer nossos clientes, mas normalmente não conseguimos atender demandas complexas em um espaço tão curto de tempo. Geralmente mesmo projetos muito lineares e simples levam mais de 2 semanas para serem finalizados, principalmente quando envolvem pesquisa de mercado. Projetos mais complexos e de maior envolvimento normalmente requerem de 30 a 90 dias, e as vezes até alguns meses ou mais. Nós temos orgulho em colocar nosso nome em coisas bem feitas, e com o objetivo de garantir um alto nível de acuracidade e qualidade, que é essencial para o sucesso das empresas e empreendedores que nos contratam, precisamos de tempo. Venha conversar com a gente. Avaliaremos o seu caso e você terá uma posição clara e honesta sobre as necessidades de tempo envolvidas em seu projeto e o que podemos fazer por você.

 

Qual o retorno sobre o investimento?

Tem algum risco de dar errado?Vocês sempre têm sucesso nos projetos em que atuam?

Quase sempre. Mas gostamos de frisar que por lidar com projetos, e principalmente com o imponderável, presente na transformação contínua da dinâmica econômica, sempre existe uma pequena probabilidade de falhas e o risco de algum projeto não alcançar seus objetivos. No contrato somos integralmente responsáveis pelas técnicas utilizadas, mas não garantimos em hipótese alguma 100% de certeza de sucesso. Se alguém ou alguma empresa lhe prometer algo parecido aconselhamos você a solicitar que a empresa coloque isso claramente em contrato.

Quantos dos seus clientes alcançam seus objetivos?

No mundo dos negócios, determinar e atingir objetivos não é uma ciência exata. São diversas as variáveis internas e externas a que os projetos estão sujeitos, e algumas dessas variáveis estão completamente fora do controle dos gestores. No nosso caso, até hoje, dos mais de 70 projetos em que atuamos, em apenas 3 casos não atingimos totalmente os objetivos propostos, mesmo assim entregamos resultados parcialmente satisfatórios em 2 desses casos. Tenha a consciência de uma coisa, o nosso sucesso depende do seu sucesso. Você não estará sozinho nesta briga. A gente vive de entregar resultados, por isso lutamos de corpo e alma pelo sucesso do seu negócio.

Qual o retorno sobre o investimento? Vale o investimento?

Depende de cada projeto. Geralmente o retorno sobre o investimento se paga antes mesmo do termino do vencimento da última parcela e do contrato de prestação de serviços. Já houve casos em que pequenos insights geraram mais de milhões de reais, e outros em que o valor do contrato foi recuperado apenas nas primeiras duas ou três semanas de trabalho. Também já houve um caso em que cobramos R$ 35.000,00 de taxa de serviços e nosso clientes obteve um adicional de 50 milhões de receita a partir de idéias e conceitos que modificaram a estratégia do negócio. Por outro lado também ja existiu caso de cliente que comprou o serviço de consultoria e negou-se a realizar as mudanças propostas e obteve muito pouco retorno sobre o trabalho. E nesse caso somos muito diretos. O que realmente importa é que a nossa parte a gente faz. Nós queremos que você obtenha o máximo de retorno possível. E depois nos indique para seus amigos e parceiros.

 

Qual o risco de não dar certo?

Risco é algo inerente ao mundo dos negócios. Existe e sempre existirá. O risco de não dar certo depende da natureza de cada projeto. Ficaríamos felizes em conhecer o seu projeto e discutir ao vivo e a cores os riscos de cada projeto com você.

 

Qual a metodologia utilizada pela Dinâmica?

Como é a metodologia? Quem a desenvolveu?

Hoje a Dinâmica atua a partir de uma metodologia própria construída a partir de conhecimentos de vanguarda e anos de experiência e prática de empreendedorismo. Enquanto você lê esta resposta, neste exato instante estamos sendo testados pelo mercado.

 

Localização e Área de Atendimento

Onde vocês estão localizados?

Estamos estrategicamente localizados em Valinhos, entre as duas maiores regiões metropolitanas do Estado de São Paulo, distantes a 15 minutos de Campinas e do aeroporto de Viracopos, e a 60 minutos de São Paulo e do aeroporto de Guarulhos.

 

Vocês atendem clientes de outras localidades e estados?Atende todo o Brasil?” 

Sim, atendemos clientes de todo o Brasil, e inclusive já atendemos empresas dos EUA e da Europa. Não se preocupe se não estamos tão perto fisicamente da sua empresa. Atualmente com toda a tecnologia existem diversas atividades que podem ser realizadas remotamente e parte do atendimento pode ser feito de modo virtual. Além disso podemos nos deslocar fisicamente até a sua empresa. Obviamente que existem despesas de deslocamento em um raio acima de 50km, que correm por conta da empresa contratante, porém mesclamos com o atendimento virtual justamente para reduzir o custo e maximizar o retorno ao cliente.

 

Como é feito o Atendimento?

Como funciona o suporte ao cliente?

O atendimento ao cliente é realizado preferencialmente de forma presencial. Para clientes localizados a mais de 100 quilômetros sugerimos que o atendimento seja realizado parcialmente de forma remota, por videoconferência, emails e telefones, apenas para reduzir custos de transporte e hospedagem. Normalmente respondemos emails de suporte em 24 horas através do nosso site. Basta abrir um chamado

Quais os melhores canais de comunicação?

Nós gostamos de pessoas. Por isso, estar junto faz parte da nossa cultura empresarial. Além disso utilizamos bastante a videoconferência via skype, whatsup, emails e qualquer outra ferramenta que possibilite atender as necessidades dos clientes no menor espaço de tempo possível.

Vocês não são da minha cidade, como vão me atender? Atendem on line?

Sim. Atendemos. E por incrível que pareça, já desenvolvemos alguns projetos do começo ao fim sem nunca ter conhecido os contratantes presencialmente. O pagamento pode ser feito, inclusive, via cartão de crédito.

Como é o atendimento remoto?

Pode ser feito via videoconferência e por telefone. Alguns de nossos clientes nos ligam apenas para discutir sobre decisões que estão tomando no dia a dia. E nós os encorajamos a fazer isso cada vez mais porque acreditamos que duas cabeças pensam melhor que uma. Também acessamos dados e informações via remota para acompanhamento

 

Quem vai estar na minha empresa? Quem realiza o trabalho?

Vocês mesmo que realizam o trabalho ou terceirizam as atividades?

Nós não terceirizamos atividades. Ou o trabalho é feito por nós ou realizado por consultores associados. Normalmente apenas casos muito raros em que existe a necessidade de buscar algum tipo de conhecimento técnico muito específico, com o objetivo de complementar os serviços é que há a necessidade de contratar terceiros. Quando isso ocorre, normalmente quem faz essa contratação é a própria contratante. Nós apenas indicamos profissionais de nossa confiaça e deixamos a empresa livre para buscar outros profissionais e trabalhar com quem desejar

Com quem a Dinâmica trabalhará dentro da minha empresa?

Depende do escopo do projeto. Normalmente trabalhamos ao lado dos proprietários e de diretores e gerentes. Dependendo da situação também ajudamos na parte operacional, passando por todos os níveis da organização

É suficiente trabalhar apenas uma área da empresa?

Depende do escopo do projeto. As vezes somos contratados justamente para atuar com o objetivo especifico de auxiliar em apenas uma área do negócio, como por exemplo melhorando os controles financeiros ou o setor de atendimento ao cliente. Em outras vezes, somos contratados com um objetivo que requer atuação em diferentes departamentos. Por exemplo, as vezes para aumentar o faturamento, e preciso que atuemos não somente na área comercial, mas também em marketing com o objetivo de melhorar a comunicação aos clientes potenciais e também em produção em logística para gerar capacidade de atendimento ou sanear eventuais problemas que tenham impacto negativo sobre vendas.

Nosso gerentes já não deveriam saber resolver o problema?

Não necessariamente. Em muitos casos por estarem muito dentro do negócio, os gestores sofrem do que chamamos de “síndrome da floresta”, um fenômeno em que a atenção dos gestores é focada exclusivamente nos problemas do dia a dia, de modo que conseguem enxergar a árvore mas não a floresta. Em outros casos, os gestores podem ter plena consciência de como resolver os problemas da empresa mas, infelizmente, não dispõem de tempo ou equipe para resolver o problema. E, em última instância, invariavelmente, trazer uma pessoa de fora pode agregar conhecimentos chave para alavancar a performance, uma vez que, por mais que os gestores de sua empresa sejam bons, ninguém é especialista em tudo. Aliás nem a gente. Por isso mesmo que afirmamos que nossa maior competência reside em nossa capacidade de aprender rapidamente tudo o que é preciso para fazer as coisas acontecerem a seu favor.

Como podemos integrar um serviço de consultoria a nossa estrutura atual?

De diversas formas. Normalmente funcionamos como uma equipe Ad-hoc de suporte contínuo ao empreendedor e aos diretores e gerentes. Em outras funcionamos como um sparring para diretores, gestores e coordenadores. E em outras apenas desenvolvemos um projeto específico atuando por tempo determinado. E existem casos, inclusive, em que assumimos inclusive a gestão interinamente. Não se preocupe com isso agora. A forma de integração e de atuação será discutida antes do fechamento do contrato na reunião de alinhamento de objetivos e expectativas.

O que vocês me entregam ao final do serviço?

A solução para o problema para o qual fomos contratados para resolver. Sem mais nem menos. Se você contrata a gente para aumentar o faturamento, o que importa são os números de vendas de cada mês. Se você nos contrata para elaborar um plano de negócios a entrega é um documento com todas as informações necessárias para avaliar a viabilidade econômica de uma nova empresa. Se você nos contrata para tirar a sua empresa de uma situação financeira difícil o que importa é o saldo em azul do extrato no final do mês. Resumindo, para cada escopo desenvolvemos os objetivos a serem alcançados e é isso que entregamos. Objetivos e metas alcançadas.

 

Como acompanho o cronograma de desenvolvimento do trabalho?

Após a assinatura do contrato é entregue um plano de trabalho com o cronograma a ser executado. Quinzenalmente ou a cada trinta dias, dependendo do que for acordado com o cliente, elaboramos um documento sucinto chamado Relatório de Acompanhamento de Atividades que é entregue por email. Entenda que não somos pagos para fazer relatórios e sim para alcançar objetivos. Então, nossos relatórios são extremamente simples, porque partimos do princípio de que é melhor concentrar nosso tempo em entregar resultados do que em construir relatórios explicando porque não conseguimos alcançar os objetivos

Implementação de Mudanças e Acompanhamento

Vocês ajudam na implementação?

Quando as pessoas contratam a consultoria normalmente buscam ajuda para pensar estratégicamente o negócio, e se esqueçem de que de nada adianta uma boa estratégia se não existe implementação a altura. Nós da Dinâmica gostamos de dizer que somos ambidextros. Chutamos de esquerda e de direita. O nosso negócio é fazer o gol. Não conseguimos dissociar o pensar do fazer. Aqui tudo está interligado.

Vocês treinam meus funcionários?

Sim. Treinamos. E muito bem por sinal. Mas, atenção, diferentemente de outras empresas nós não vendemos treinamentos em pacotes prontos. No que diz respeito a aumento de performance, nós não acreditamos em produtos de prateleira. Mesmo quando vendemos treinamentos, na verdade vendemos consultoria. Isto porque desenvolvemos treinamentos customizados de acordo com as necessidade específicas de capacitação para alavancar a performance do seu negócio.

Relação Contratual

Como funciona o contrato?

Nós da Dinâmica ainda gostamos muito do fio do bigode. Aqui o que se fala se cumpre. E ponto final. Nem precisaria de papel. Enxergamos contratos não como uma segurança jurídica, mas sim como um meio de colocar no papel tudo aquilo que é acordado, para que nenhuma das partes se esqueça quais suas responsabilidades e objetivos pretendidos. No entanto nossos advogados insistem ( e com razão ) para assinarmos contratos. O nosso contrato funciona com base em um escopo de serviço e um cronograma de entregas. Além disso existem cláusulas de segurança para proteger ambas as partes. Não se preocupe com o contrato. Após uma primeira visita disponibilizamos um contrato padrão para que seja analisado por você ou seu advogado

Qual a responsabilidade legal da Dinâmica?

Nós nos responsabilizamos por todas as técnicas utilizadas.

 

Posso cancelar o contrato a qualquer tempo?

Sim. Geralmente gostamos de deixar essa opção sempre aberta ao cliente. Acreditamos em relacionamentos de fidelidade voluntária. Ninguém está preso a ninguém. O cliente somente fica com a gente enquanto considerar que agregamos valor ao seu negócio. Todos os nossos contratos podem ser cancelados. Desde que com 30 dias de antecedência.

Existe alguma política de devolução?

Existe sim. Temos como princípio básico de relacionamento retornar o dinheiro ao CONTRATANTE, se percebemos que é uma demanda justa, em que houve um erro ou má interpretação de alguma cláusula contratual ou mesmo de objetivos a serem alcançados, tanto de nossa parte quanto do CONTRATANTE. Até hoje no entanto, nunca precisamos aplicar este princípio, pois nunca nos foi solicitado algo desse tipo. No entanto, mesmo assim, no contrato de prestação de serviços existem cláusulas que abordam todas as circunstância que dão direito a devolução do investimento.

 

Sobre orçamentos e preços

Como solicito um orçamento?

Solicite primeiro uma visita técnica ou uma reunião virtual. Após a primeira reunião, se for conveniente pra você, enviaremos uma proposta

A primeira visita é cobrada?

Se for uma visita técnica para avaliar a possibilidade de sua empresa ou você vir a ser nosso cliente não cobramos um único centavo. Se for uma consulta cobramos R$ 500,00 e mais taxa de deslocamento, se houver.

Qual a diferença entre uma visita comercial e uma consulta?

Em uma visita comercial nós buscamos conhecer os desafios do seu negócio e identificar suas necessidades para elaborar um orçamento. Em uma consulta técnica os clientes geralmente buscam dicas e soluções específicas para resolver um determinado problema e nós oferecemos nosso conhecimentos com o objetivo de ajudá-os.

Qual o valor de uma consulta?

Os primeiros 30 minutos de uma consulta são gratuitos. Após esse período cobramos um preço fechado de R$ 500,00. Caso a sua empresa decida desenvolver um projeto com a Dinâmica Descontamos o valor da consulta inicial do valor total do projeto.

Quanto custa um projeto?

Nós não trabalhamos com nada tabelado. Simplesmente não existe uma tabela de preços fixos porque nós não trabalhamos com templates. Desenvolvemos tudo sob medida, customizado as suas necessidades. Antes de poder oferecer a você uma estimativa nós temos de buscar compreender a sua situação e o contexto do mercado em que atua. Isso geralmente requer uma reunião inicial e uma boa dose de conversa sobre os seus desafios atuais, o escopo do projeto, os objetivos a serem alcançados e detalhes do seu negócio.  Nós estamos bem longe de ser uma das mais caras empresas de consultoria, mas também não somos tão baratos quanto algumas empresas que oferecem apenas preço.  Geralmente, em média, nossos projetos vão de R$ 7500,00 a R$ 30.000,00. Apenas excepcionalmente passam desse valor, o que ocorre quando  tratamos de projetos hiper-complexos. Se você está buscando alguém para ajudá-lo a alcançar melhores níveis de performance e busca a solução mais barata independentemente da qualidade, então a Dinâmica realmente não é o parceiro ideal pra estar ao seu lado.

Como são calculados os honorários?

Depende basicamente de poucos fatores, que são os seguintes: escopo do projeto, prazo de entrega exigido pelo cliente, complexidade do projeto, grau de incerteza do projeto, e do volume de horas alocados ao seu projeto. Tudo isso é determinado previamente nas duas, primeiras reuniões que determinam o escopo e o cronograma do projeto, e que antecedem a assinatura do contrato de prestação de serviços. Fique tranquilo. Nosso objetivo é agregar valor ao seu negócio.

Existe um fee mensal?

Normalmente gostamos de trabalhar por projeto. Somente trabalhamos com base em fee mensal em duas circunstâncias. Quando nossos clientes solicitam um acompanhamento pós projeto, após conhecerem a qualidade de nossos serviços, ou quando o cenário do nosso cliente implica em uma situação hiper-complexa em que até mesmo o escopo de trabalho pode pode vir a ser modificado a qualquer tempo dependendo da dinâmica de mercado, de modo que existe a impossibilidade de calcular o montante de horas a ser trabalhado no projeto do cliente.

Vocês podem trabalhar em troca de uma participação na empresa ou nos resultados?

Qualquer projeto de alto nível requer uma quantia razoável de horas de trabalho, em itens como por exemplo, pesquisa de mercado, estruturação de todos os processos da empresa e do cronograma físico-financeiro. E isso é um trabalho abrangente, extenso e que consome muito tempo. Normalmente nós não trabalhamos apenas com taxa de sucesso (sucess fee). Geralmente trabalhamos com base em uma taxa de serviço por projeto ou de foma mista, em que há uma taxa de serviço fixa e mais uma comissão sobre o sucesso, que é nosso formato de trabalho favorito, uma vez que o cliente paga um fixo menor e temos uma participação maior no sucesso. No entanto, excepcionalmente, em alguns casos trocamos nosso trabalho por uma participação nas quotas do projeto, ou por um percentual de vendas. Cada caso é um caso. Venha conversar.

Atuamente não tenho muitos recursos para investir. Como podem me ajudar?

Tudo o que fazemos é extremamente customizado para as situações específicas de cada um de nossos clientes. Se você acredita que seu orçamento é pequeno, venha conversar conosco mesmo assim. Muito provavelmente podemos muito podemos ajudá-lo através de serviços de mentoria e coaching e de um direcionamento que o auxilie na busca de parceiros e/ou captação de recursos. Em alguns casos, já houve situações em que em após o cliente explicar o seu modelo de negócio e porque acreditava difícil ter recursos para contratar um serviço e trabalhar conosco, logo na primeira visita geramos os insights que permitiriam uma economia significativa, e foi justamente esta economia pagou o trabalho de consultoria. Venha conversar. Nós ganhamos dinheiro junto com você, e não de você.

Prazo de pagamento e Política de Descontos

Pode parcelar o pagamento? Existe carência?

Sim. Sem problemas. Normalmente a primeira parcela é a vista na assinatura do contrato, e a quantidade de parcelas varia em função do volume financeiro envolvido na negociação. Tudo depende de uma boa conversa. Em alguns casos nós damos inclusive carência. Já houve casos em que a carência foi de até 01 (hum) ano. Mas não se empolgue.

Existe algum tipo de parceria com Associações Comerciais?

Sim, temos parceria com algumas Associações Comerciais. Oferecemos descontos, condições de pagamento diferenciadas e cursos gratuitos para os membros das Associações Comerciais. Para saber se a sua Associação Comercial faz parte da nossa rede de parceiros e sua empresa pode ter esses benefícios entre em contato com nossa equipe de atendimento pelo chat do nosso website, por telefone no (19 ) 981226006 ou pelo email contato@dinamicacompetitiva.com.br

Clientes da FIESP/CIESP tem descontos?

Sim, temos parceria FIESP/CIESP. Oferecemos descontos, condições de pagamento diferenciadas e cursos gratuitos para os seus membros. Para maiores informações sobre os benefícios que sua empresa pode ter entre em contato com nossa equipe de atendimento pelo chat do nosso website, por telefone no (19 ) 981226006 ou pelo email contato@dinamicacompetitiva.com.br

Sobre a Jornada Empreendedora

Quero abrir um novo negócio e preciso de ajuda para organizar minhas idéias e  construir um plano para tirar as idéias do papel e colocá-las em prática de um modo realístico. Podem me ajudar?

Sim!!! Esse é um dos nossos principais negócios. Nós frequentemente trabalhamos com clientes nessa situação. Atuar na fase pré-operacional do negócio é algo que realmente nos estimula pois podemos contribuir desde o início com idéias e insights que ajudam potenciais empreendedores a chegar mais rápido onde desejam.

Como podem me ajudar a abrir uma empresa?

De um modo muito mais simples do que você pode imaginar. Normalmente ajudamos potenciais empreendedores e empreendedores experientes, que desejam abrir uma segunda empresa, através de serviços de mentoria e elaboração de planos de negócios. Acesse a página sobre mentoria ou sobre plano de negócios

O que é uma mentoria?

Mentoria é um processo de acompanhamento em que a Dinâmica coloca a sua disposição todo o conhecimento e experiência adquiridos em anos de prática no mundo do empreendedorismo em diversos segmentos da economia e de vida acadêmica. Neste processo a Dinâmica limita seu papel  a agir como um facilitador e mentor de negócios, realizando perguntas perguntas-chave que ajudam você a identificar os elementos críticos que podem contribuir para desenvolver suas idéias iniciais e seu modelo de negócio de modo a maximizar o potencial de suas idéias e criar um seu plano de ação para viabilizar a sua empresa. Além disso trabalhamos com você várias atividades que podem ajudá-lo a aprimorar o desenvolvimento de suas competências empreendedoras, ampliar a sua rede de relacionamentos, planejar melhor a sua jornada.

 

Se eu fizer mentoria e um plano de negócios vou pagar mais por isso?

Não. Como explicamos diversas vezes no FAQ nós trabalhamos por projeto, então na grande maioria das vezes combinamos mentoria e elaboração de planos de negócios para agregar maior valor ao cliente e nesse caso a mentoria sai praticamenete de graça. Os benefícios são: menor prazo de maturação do negócio, modelos de negócios otimizados que oferecem menor risco e maior lucratividade, e um cronograma de trabalho que traz harmonia e eficiência.

Sobre Plano de Negócios e Estudos de Viabilidade Econômica?

Vocês elaboram planos de negócios e estudos de viabilidade econômica?

Sim. Aliás essa é uma de nossas maiores especialidades.

Qual a diferença entre um plano de negócios e um estudo de viabilidade econômica?

Um plano de negócios verifica a viabilidade de abrir uma nova empresa, o que muitas vezes implica em uma extensa pesquisa de mercado, verificação de oportunidades econômicas e formatação de um modelo de negócios. Já um estudo de viabilidade econômica verifica a viabilidade de tomada de uma decisão do tipo “go or not to go”, como por exemplo: a viabilidade de um produto ou serviço, a viabilidade de um projeto ou de nova unidade de negócios.

Realmente preciso de um plano de negócios para abrir uma empresa?

Para falar a verdade, não necessariamente. Existem casos e casos de diversos empreendedores de sucesso que nunca fizeram um plano de negócios. No entanto, nossa prática de mercado também nos mostra que existe um numero ainda maior de pessoas que vão a falência por erros que poderiam ser facilmente evitados caso tivessem desenvolvido um plano de negócios. Somos suspeitos pra falar, mas acreditamos que um plano de negócios é um documento importante que formaliza todo o planejamento da empresa e cria uma estrada por onde caminhar. Se você tem uma empresa é uma ferramenta interessante que pode ajudá-lo no processo de análise do seu negócio e para atrair sócios e investidores. Se você tem uma startup pensar estratégicamente o seu negócio antes de abrir a sua empresa ajudará a reduzir o prazo de maturação do modelo de negócios e também pode ajudá-lo a captar investimentos e atrair sócios e colaboradores

Porque devo contratar consultoria para escrever meu plano de negócios ao invés de eu mesmo escrevê-lo?

Na verdade não deve. Mas é altamente recomendável. Elaborar um plano de negócios pode ser uma atividade extenuante. Principalmente quando se está em uma fase embrionária da empresa em que existem muitas dúvidas em relação ao conceito do negócio sua viabilidade técnica e econômica. Contratar uma consultoria ajuda porque ganha-se em abrangência e profundidade de análise, uma vez que temos muita prática no assunto e trazemos conosco a experiência de diversos outros setores de atuação. Além disso, você terá com quem discutir elementos críticos do seu modelo de negócios o que permitira uma evolução significativa da idéia inicial até chegar a um conceito mais elaborado, antes mesmo de abrir a empresa, de modo a reduzir os riscos inerentes ao negócio e também o prazo de maturação da empresa.

Já tenho um plano de negócios. Preciso validá-lo ou preciso de uma excelente apresentação para investidores. Podem me ajudar?

Sim podemos ajudá-lo. Frequentemente ajudamos empreendedores a validar planos de negócios. Neste caso trabalhamos como um “advogado do diabo” levantando questões críticas que podem impactar a viabilidade econômica do novo empreendimento

Preciso de investimento anjo. Consegue me ajudar?

Sim, mas já vamos logo avisando que são muitos poucos os empreendedores que realmente conseguem levantar capital anjo junto a fundos de investimentos. Além de modelos de negócios que nada trazem de inovação, apresentações pobres e mal trabalhadas normalmente são a principal razão de dificuldades. Em média apenas 1 em cada 100 projetos levantam o capital necessário junto a investidores. E se com ajuda profissional já não é tão simples, imagine sem. Conseguimos ajudá-lo a aprimorar o seu modelo de negócio para atingir as expectativas dos investidores, montar seu plano de negócios, desenvolver apresentaçãoes altamente eficazes e utilizar nosso conhecimento e rede de contatos para identificar potenciais investidores.

Sobre como Levantar Capital

Pode me ajudar a captar capital para um projeto?

Sim. Podemos. Elaboramos planos de negócios e projetos de captação de recursos. Além disso também podemos atuar como representantes da sua empresa junto a investitores e instituições de fomento

Preciso de capital para crescer. Podem me ajudar?

Sim.  A Dinâmica não oferece capital para seus clientes. Mas temos relacionamentos com parceiros de negócios que podem ajudá-lo e elaboramos planos de negócios e projetos de investimento que podem auxiliar no processo de captação. Além disso, dependendo da necessidade podemos também buscar investidores ou ainda, procurar editais e concursos que permitam que a sua empresa capte os recursos necessários para crescer

Pode me garantir que o projeto consiguirá aporte de investidores?

Não. Em hipótese alguma podemos garantir que o seu projeto conseguirá aporte, e por um simples motivo. A decisão, em última instância, é do investidor. Se alguém ou alguma empresa lhe garantir algo assim você tem duas opções, a primeira é fugir, e a segunda é pagar a prestação de serviço apenas com base no sucesso.

Vocês podem fazer um investimento na minha empresa?

Nós somos uma empresa de pequeno porte e não investimos recursos financeiros nas empresas dos nossos clientes. Mas em alguns casos, quando acreditamos muito no projeto, podemos entrar como parceiros e sócios, oferecendo nossos serviços de mentoria, consultoria e assessoria em troca de uma participação no negócio.

Vocês podem me ajudar a captar recursos com instituições financeiras?

No caso de captação de recursos podemos ajudá-lo a buscar recursos de variados modos. Desde a busca por editais e concursos, até a elaboração do seu plano de negócios, desenvolvimento do PITCH, e elaboração de projetos para apresentação para apresentação a instituições de fomento ao empreendedorismo e instituições financeiras.  Praticamente todo o nosso trabalho é cobrado como taxa de serviço por projeto. Não podemos garantir êxito total uma vez que os investidores é que tem a palavra final. Este é um risco do seu negócio. Em alguns casos gerenciamos inclusive o relacionamento com bancos e instituições de fomento, e podemos inclusive representá-lo, (perante procuração pública) frente as instituições financeiras. Excepcionalmente também trabalhamos com base em uma taxa de sucesso. Tudo depende do projeto e da proposta.

Quanto tempo demora para levantar capital?

Um projeto demora de 30 a 90 dias para ser executado. O processo de captação pode demorar de um a 12 meses após a finalização do projeto

Vocês estão dispostos a trabalhar com base apenas em percentagem sobre o valor captado?

Somente em casos excepcionais. Normalmente gostamos de trabalhar com um fee fixo para desenvolver o projeto e uma taxa de sucesso. Assim entendemos que reduzimos o risco do cliente e o nosso. O fee fixo cobre nossos custos e a taxa de sucesso é o nosso lucro. Neste caso o cliente é beneficiado porque reduz seu risco uma vez caso não seja captado o valor ele perde apenas o custo do projeto e não o custo mais o lucro embutido. Além disso, em caso de sucesso do projeto o nosso lucro torna-se apenas uma comissão

Sou investidor. E tenho interesse em oportunidades para investir em uma ou mais empresas em estágio inicial (start ups). Podem me ajudar?

Nós estamos o ano todo interagindo com empreendedores de todo o Brasil, de diferentes segmentos econômicos e em diferentes estágios de desenvolvimento. Esta exposição nos garante ter acesso a oportunidades de investimento muito interessantes. Além disso, podemos desenvolver um plano de trabalho para encontrar exatamente o perfil de empresa que você busca e realizar uma due dilligence com o objetivo de apresentar para você somente as melhores empresas que atendem aos seus critérios de avaliação.  Se você procura por um parceiro integro e que trabalha de forma inteligente e exaustiva em busca de resultados, por favor entre em contato

Sobre Avaliação de Empresas 

Quero vender/comprar uma empresa. Como é calculado o valor de uma empresa? Qual metodologia vocês utilizam para calcular o valor de uma empresa?

Existem diversas técnicas de valuation (avaliação de empresas). Então buscamos identificar quais as técnicas mais adequadas para uma determinada situação. Normalmente as pessoas que buscam avaliar o valor de uma empresa estão envolvidas em disputas societárias ou procurando comprar ou vender algo. O serviço de avaliação de empresas ajuda a identificar com maior precisão o valor de um negócio, para que o vendedor “não deixe dinheiro em cima da mesa” vendendo por menos do que vale, e para que o comprador não pague a mais por algo que vale menos. Neste mercado já vimos de tudo um pouco. Já vimos empresas sendo vendidas por muito menos do que valiam e outras por muito mais do que valiam. Além disso, também já testemunhamos casos de pessoas que foram obrigadas a arcar com passivos altos por não avaliarem minuciosamente e corretamente os sérios riscos a que estavam expostas, principalmente no que tange a área trabalhista e ambiental. Se precisar comprar ou vender pode entrar em contato que estamos a sua disposição.

Sobre o mercado de franquias

Vocês atuam no setor de franquias?

Sim. Ajudamos empreendedores a avaliar o potencial de franquias a partir da perspectiva do franqueado, e não do franqueador. Se você está buscando uma franquia, aconselhamos a contratar um consultor e adotar uma abordagem profissional antes mesmo de investir. Estamos no mercado já há algum tempo e possuímos experiência suficiente para identificar situações de risco ao potencial franqueado. Infelizmente, no mercado de franquia, existe gente bem e mal intencionada. Evite problemas desde o início, procurando ajuda profissional. Nós podemos ajudá-lo. Venha conversar.

 

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Fique tranquilo, nossa área de atendimento está aqui para servi-lo.